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关威和Elvita这对80后的小夫妻用浮游生物、蜂鸟和芝麻来对北京城中的自己做自我定位，“小而精致”，关威说。尽管免费发
布北京城各种文化活动信息的“Elvita·威的生活便签”从2006年十一才开始运作，但订阅人数已经从最初的50多个人，扩展到
了现在的6500多人，而且随着这个基数的不断扩大，人数增加的速度也越来越快。
“你们的感谢太多了，不要这么客气嘛，爱只有分享才会变得更多……
周末好心情~~~~”
最早我也是通过朋友推荐，知道有这样的一个组合存在的，只要发封email过去加入邮件组，就能定期收到他们经过整合的北京
城各种演出、活动信息，那时是在2006年，我算是比较早的组员。现在他们的发布频率已经从之前的每月两期，上升到每周一
期。
目前的6500多名组员年龄大约在19-35岁之间，基本上都是身在北京的人，其他城市的也有，但是人数不多。成员构成主要有大
学生、白领、媒体从业者和自由艺术家等。其中媒体从业者占了很大的比例，包括很多电视台的人，以及一些平媒文化、娱乐版
的记者、编辑，后一类人，在加入邮件组之后，除了自己的文娱生活变得更加丰富，“便签”也能为他们的工作提供方便——每
期发布的内容中藏着不少合用、新鲜的选题呢。现在与“Elvita·威”有固定合作的有两家平面媒体，《周末画报》和《艺术与
设计》。
“你不一定要去，可一定要感触，这就是文化着的北京！”这个小标语是关威想出来的，“文化着’，‘着’前面应该是动词，
但我就把这个名词生给加上了，看起来是个病句，有拧着的那股劲儿。”这股扭着的劲儿，其实就是一种很北京的劲儿。
“首先，就不会有我或者她这种人，这种群体会非常少，文化的氛围就达不到。”喜欢说自己是“49年以后的北京人”的关威
说，“其他地方没有青年文化。北京的未来我觉得会是纽约那种发展趋势，就是在一座城市里面，能找到全世界的东西。”
“我觉得北京最大的一个特点就是，变化很多，这个变化，可能是往好变，也可能是往坏变，但不管怎么说，每天都是新
的。”关威在结束的时候说。
做这个便签的信息是怎么得来的？
Elvita：有一些就是和主办方、组织方有联系，他们会提前发邮件来告诉我；还有一些是通过广泛浏览相关网站搜集来的。通过
前期一些系统的工作，整理出来很多有这种活动可能性和发布渠道的网站，我有一个列表，每天都会去看一圈。基本上现在有了
一个流程了，工作的方式比较固定。
你们这边有什么门槛吗？比如说，会选择什么样的活动或者演出的消息发布？
Q:你们这边有什么门槛吗？比如说，会选择什
么样的活动或者演出的消息发布？
关威：（一边嚼着口香糖，说出来的每个字都带一
个长长的泛音）应该这么说，我们采的这些信息，
是脱离于娱乐工业之外的。
Elvita：（话音已经有了和缓）但是很多戏剧什么
的，也是在这个里面的呀。
关威：不是，那也不叫娱乐工业，它们无法复制。
知道吧？所谓娱乐工业，比如一个明星，他可以复
制，这个唱片公司这么做，那个唱片公司也能这么
做。做个演唱会，这个公司这么做，那个公司也能
这么做。而且都规模很大，工业嘛，都是上百万那
种投入。而我们采的这些信息呢，是脱离于这个范
围之外的其他的一切中小型活动，它可能是很人文
的，也可能是很艺术的。
Q:通过做这个，有没有感觉最近北京的文化活
动和之前有不一样的地方？
Elvita：就是民间的力量越来越大，主动性也越来
越强，而且做这些事和原来比也容易了，比以前要
活跃很多。
关威：最大的不同就是接受文艺活动的群体大了很
多，比如大学生、白领，群体扩大了。
Elvita：主要这两年，潮流在往小众偏，包括媒体
的一些导向，都在把这个东西使劲往前推。
Q:你们这个也是SNS吧？
Elvita：算是，他们说我们这个是比较成功的SNS
（笑）。但我们这个和豆瓣他们的套路不一样，他
们是做网站，要涉及IT技术方面的东西。
关威：我们就是特别小的一点，如果拿到互联网业
界，我们就是个特别小的芝麻，但是玩得很良性。
Elvita：因为我这个里面很多都是朋友推荐朋友，
朋友推荐同事。
关威：之所以说很良性，就是都是组员志愿向朋友
推荐的，包括你推荐给朋友，也不是说为了什么，
就是喜欢、分享。在互联网业界，真正形成良性的
还真不多。
Q:你们想过没有，便签为什么这么受欢迎？
和作为操作者的你们的个人性格也是有关系的
吧？
关威：没什么为什么，就是时代潮流到这里了。我
们这个的确很个人化，比如说那些网站就是大饭
馆，我们这个就是私房菜，我和她聊天时，规划过
很多商业的、作为个人事业可以进一步发展的东
西，但现在时机还不成熟，未来可能有可能。
Q:SNS在北京的发展，相对于其他城市，有什么
独特的地方？
关威：北京城市生活比较丰富，北京有那种多样
性，分层次分得特别剧烈。每个阶层、每个性质的
群体都能在这里找到自己的位置。一线城市比如说
广州，城市文化生活可能就会单调很多，分层就分
得没有这么细，到二三线城市就更别说了。
Q:为什么不想着扩大规模呢？
关威：没什么太大的意义，你可以利用现成的网络
资源和平台来聚集人气，这样的工具很多啊，比如
说豆瓣。在所有组员心目中，“Elvita·威”是一
个服务大家的品牌，方式本身是很容易复制的，就
是搜集信息给大家发邮件嘛。
Q:你们不害怕别人拷贝你们的模式？
关威：这个不会，因为品牌嘛，要形成、培养一个
品牌是很难的。
Elvita：也可以拷，但别人就觉得这个很难做，可
我自己知道，这些东西做起来并不是特别费劲，只
要用心就可以了。好多人就想通过和我合作直接用
我的信息，这样他们不是就省事了嘛，反正他们脑
子里就总有那样一种观念，就觉得很复杂，觉得做
这个门槛特高，但其实这个就需要你耐心，需要你
敏感一些。
关威：新浪都在和我聊，我对他们说，这事你拿不
走。
Q:你们发给组员的邮件里，除了附件里发布的
信息，信的正文通常还会跟一封第二人称直接
面对组员的信，信的内容总是很贴心。
Elvita：有时候我会写那么一点点话，有点像过去
寄信的那种方式，不同于现在那种及时网络聊天，
有点小复古吧。回信的人很多，这种感觉挺好的。
我就是把大家都拟成一个人，好像是在一对一交
流。
Q:你们对老北京的传统文化有些什么认识吗？
Elvita：最近这两年特别活跃了，自从郭德纲以
后。像相声、曲艺、评书，现在都特别活跃，每周
都很固定的演出，而且越来越多，接受人群也越来
越大。
Q:想过把你们的便签向商业化发展吗？
关威：我觉得最好的方向就是到我们俩到40岁的时
候，会开一家特色店。
Elvita：可能会找一个能让大家聚集的场所，我们
不想走商业那条路，不想把它做大，就是不想，做
大没意思嘛。
关威：北京人比较事儿，比较挑剔，我就是北京
人，首先我认为，我去过的很多餐馆，比如说港式
的茶餐厅什么的，服务都很糟糕，我都能挑出错
来。我理想中的，我要有这么家小店，下雨，我要
有人专门给人接伞，我要有人擦皮鞋，要有人去端
水，烟灰缸要经常去换……非常精致的，精致到每
一个细节上，如果有人说我不消费，只喝水，你可
以随意喝。我认为开店服务于人，应该精致。
Q:你们觉得自己和70一代的最大区别是什么？
Elvita：他们不再愿意尝试新鲜的生活了，不愿意
去改变，我们则更喜欢新鲜的东西，也愿意尝试
和体验。周围和我们年纪差不多的人，基本上也是
一样的，愿意尝试新鲜事物，是很有共性的一个特
点。
关威：成长会让人失去很多东西，比如我现在就在
变化，我的思维就在凝固和僵化。她没事，她不受
影响，她的状态非常年轻，非常好。
Elvita：因为男的有一定的责任，压力会大，会想
经济、家庭。
关威：你必须去考虑你在社会当中的位置，这个会
变得越来越重要。
Elvita：所以他好像没有那么多空间去考虑另外的
一些事了。
关威：男人一旦从那个坑、那个位置掉下来了，就
像超级玛丽似的，掉下来了，就死了，就崩溃了。
Q:我觉得不一定是这样的，你不觉得城市生活
给你一种幻觉吗？
关威：对，可你离不开这种城市生活。我跟所有的
朋友也在聊，说，我接受的是一种很糟糕的教育，
一种风驰电掣的教育，我的中学，就在钓鱼台的旁
边，我在那里上了七八年的学。我的同学的家人现
在最高有做到副总理级别的。什么是风驰电掣呢？
有时候，我一下学，钓鱼台就是全副武装的国宾车
队，克林顿一来，道路全封，我们晚上七八点钟才
能回家。给我一种什么感觉？好像世界就是这个样
子，迎来送往的。
Elvita：所以那种价值观就不一样了。
关威：当然这种感觉已经很远很远了，但偶尔一回
去，就会感觉很不舒服。因为你想，很简单，比
如小时候去同学家玩，那会儿家里都一般，都没有
钱，房子也都是分的，一个副部长的爷爷削苹果给
你吃。但现在就不一样了。当时耳濡目染，你听到
他们在谈一个港口的项目、水电站的项目，一张嘴
就是20个亿。感觉永远是在云端呆着，特别不现
实。还有文化的、民间的这个层面的东西，好几层
拧在一起，特有意思。
Elvita：有时候参加活动，他就觉得特像做梦，特
不现实，我就没那种感觉。他会觉得太虚幻了，比
如说去哪个咖啡馆或者酒吧，是另外的一个感觉，
完全就觉得不是这个时代的产物。哈哈，就会让人
产生一种错觉。
