短短一年间,在上海这个高速发展的城市里,我们亲眼目睹了世界快速时尚
巨头Zara、H&M的高调进驻。不仅如此,一些听起来并不是那么如雷贯耳
的快速时尚品牌,如法国的Cache Cache,日本的Honeys,虽然是低调
进入,但从目前的专卖店数量及有据可查的销售业绩来看,都获得了国内品
牌无法企及的成功。
这种快速时尚模式的一再成功复制,表明了服装品牌行业的一个重要发展趋
势。有数据显示,在未来的5-10年之内,零售市场的消费两极化趋势将越来
越明显。以服装消费为例,一极是以低价及流行快速满足消费者的需求,如
Zara、H&M(包括如Only、Vero Moda、Etam等准快速时尚品牌);另
一极却是更注重情感与个性的因素,如LV、CD 、Chanel等奢侈品牌,能
够给予消费者极佳的个人体验。还有一部分是极端细分的小众个性化品牌,
如Exception等。而由于快速时尚品牌更契合消费潮流,一方面其所具有的
核心要素"流行、稀缺和低价"的特点足以打动消费者,因为"便宜、流行、价
廉物美"符合全世界消费者的期望(标榜"天天低价"的沃尔玛、家乐福的成功
也证明了这一点)。另一方面,在消费者当今面临的众多消费选择中,服
装的消费正日趋下降。"品牌忠诚度"几乎成为奢侈,消费者越来越象"花蝴蝶
","混搭"成为潮流,奢侈品与低价潮流品的搭配将是非常理性的选择。这一
切充分表明,快速时尚品牌将在服装消费中占有最大的一极,快速时尚时代
已经到来。


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