快速时尚在中国

“衣食住行”，自古以来都是老百姓每天消费中最息息相关的事情。在中
国，每天有亿万个标注着外资企业，外国品牌冲击着中国本土市场。在进入
数字化时代的21世纪，人类科技文明发展到了一个前所未有的高度。什么
都讲求快速便捷，似乎一切皆有可能。
在“行”上，“SOFTWARE”的发明，让人们浏览新闻可以足不出户尽晓
天下事；看电影，听音乐不需要去电影院里看，不需要去CD行购买，网上
下载就好。网络带给人类更多元化的选择及更完善的资讯模式。在“住”
上，现代化的高尖端仪器让“三天一栋楼，五天一座桥”的梦想不再是空
谈。在“食”上，麦当劳、肯德基、必胜客等外来快餐文化的成功进驻给最
讲求吃文化的中国本土餐饮业带来巨大冲击。
年轻一代的生活模式在渐渐被改变。而Fast Fashion旋风的出现，无疑在
“衣”上，给国内本已发展体系不够健全的服装行业一个更实在和残酷的顶
头重棒。
Fast Fashion一词源自上个世纪的欧洲，或者称为McFashion（麦时尚）。
取自McDonald’s（麦当劳）的Mc，让时尚变身成为“McFashion”，
把大众平价和奢华多变的时尚结合起来，像麦当劳一样贩卖“时装”就
是Fast Fashion的宗旨。代表性的服装零售业有瑞典的H&M，西班牙的
Zara、Mango、Bershka，法国的promod、Etam，德国的C&A以及英
国的Topshop，丹麦的VERO MODA等等。
H&M是目前我国服装企业经营者谈论最多的国外品牌，而Zara则已被业界
奉为经典案例，这类品牌采取Fast Fashion快速时尚运作模型，其中四个因
素最为关键：新、流行、稀缺和低价，为追求时尚的年轻女性提供低价的潮
流服饰。
国内的服装企业获取流行资讯的渠道大致有三条，直接到国外观看时装发布
会或考察服装市场，采集第一手的流行资讯；或是购买专业流行资讯期刊
杂志，秀场照片与流行趋势手稿等；或是从大众时尚期刊和网站中获取流行
信息。然而对于中国大多数服装企业而言，每年派驻人员出国考察的费用太
高；购买专业流行资讯的价格也不菲，而且由于这些专业资讯是根据欧美市
场制作，因此往往不符合国内市场的现状与趋势，使许多服饰企业不知如何
选择、吸收和利用。

TAG: 陈列设计 时尚 元素